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阅文推出作者新合约 改变正当时

 2020-06-05 09:45  来源: A5专栏   我来投稿   IT老友记的个人主页 撤稿纠错

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文|雷向波

由“默认协议条款”引发的“阅文合同风波”将迎来大结局。

6月3日,阅文集团对外发布 “单本可选新合同”,向作家提出责权对等下的分级合约体系,根据不同授权分为三类四种,取消原单一格式合同。明确著作人身权归属作家、财产权的收益规则,付费、免费模式由作家选择。

阅文新帅程武接棒一个月给出了革新举措,大部分作者表示,阅文心态包容,为网文作者与平台之间打开一扇“对话之窗”。

阅文集团与网文作者再续新约。这是一次进化,是网文平台首次与作家平等对话,并做出合理改善,也是如何与作家共建平台生态、如何走出中国特色的网文IP开发之路的探讨。

作家为本,“风波上架桥”再近一步

回归事件本身,阅文换帅引发作家群体反应强烈和网民大讨论。但争议事件背后,资本市场却给出了截然相反的答案。作家争议爆发近半个月后,阅文股价在5月18日收涨13.58%,市值接近480亿港元。

考虑到管理层,新任CEO程武也是文创领域的一员“老将”。2013年,他与吴文辉共同推动了腾讯文学的成立;之后,他亦是阅文集团的董事之一,并持续推动阅文与腾讯影业、动漫和游戏业务的联动。2019年爆红的《庆余年》,就是腾讯影业与阅文集团的合作成果。

市场看好阅文集团,管理层是加分项,重中之重还是肯定阅文集团的未来战略及落地的速度,即在腾讯生态加持下,盘活网文基本盘、让IP业务推动网文走向更大舞台。

当然,行业暴露出的问题,阅文新管理层不能忽略。

五一假期后第一天,阅文即召开作家恳谈会。在会上,阅文CEO程武和总裁侯晓楠对于作家及外界关心的问题,一一做出解答。

面对网文全面免费的争议,侯晓楠就表示,目前关于免费阅读的机制还在讨论中,付费阅读肯定要继续巩固并且做大;同时还要为付费和免费规划不同的作品内容库,匹配不同的产品渠道及对应的收益体系。

“当然,无论哪种模式,都由作家自主选择。”侯晓楠补充道。

不可否认,伴随移动互联网红利期结束,免费阅读是一个网文扩大基本盘的流量抓手,但核心商业模式依然是付费阅读,“持续做大付费阅读”是正确思路。此外,在连续回应全面免费、作品授权等争议问题后,阅文集团的行动再进一步。

6月3日,阅文集团推出升级后的分级合约体系,包括基础协议、授权协议、深度协议三类。

据地歌网了解,三类协议中,“基础协议”是作者与平台间没有作品授权关系,也可享受平台提供的创作和发布等各类服务,但平台和作家均无分成;第二类“授权协议”则分为普通版、进阶版两个版本,平台提供20年(完本后)、著作权完整期限的甲乙两版可选;第三类“深度协议”则旨在对资深作家的更多发展诉求进行多样的权益安排。

同时,阅文集团的新合同还明确作品著作人身权归属作者、明确双方是合作关系、缩小了独家授权范围和作品优先权范围,而对于是否加入免费模式,则由作家自主选择。

从合同争议起仅一个月时间,阅文集团给出了双方满意的答案。

透视阅文交出的“答卷”,其进一步细化作家关心的授权条款,保证创作者利益为先;更重要的是,推出三类不同梯度的合同,阅文是将选择权交予作家,并且不断完善作家服务体系。

就合同事宜,记者调查了国内其他网文平台的合作协议情况。从获得的合同看,其他平台与阅文原协议大同小异。一位不署名公司法务部人员表示,“一般情况下,以阅文协议为基础,再根据自己这个阶段的作者任务再做细节调整,阅文协议一般是我们‘抄作业’的蓝本,这次阅文改合同,我们也密切关注。”

记者从其他渠道获悉,国内其他网文平台都在持续推进动作,包括跟进阅文合同修改进展,不排除再“抄作业”。

网文作家圈,“三戒大师”“骷髅精灵”等作家纷纷对阅文新合同表示支持,网文作家“国王陛下”还在朋友圈中感慨道:相信这只是一个开始,网文依然有着美好的未来。

正如作者“吉祥夜”对记者表示,恳谈会是平台首次,我入行就在阅文创作,离开意味着将适应一个新环境并且收益不一定好。“愤怒的香蕉”公开表示,阅文在所有的网站当中,又是分数最好的一个。

阅文作家“打眼”表示,新合同更加透明规范,作者具有更多的自主选择权,为新团队点赞。作家“志鸟村”表示,新版合同较之前网传的还要有进步。更重要的,说明阅文新管理层还是有积极态度,愿意沟通的,这个要点赞。

阅文部分作家对新合同表示支持

阅文集团总编辑杨晨也表示,“升级后的分级合约体系有效保障各方权益,也为阅文探索多元化模式、同时持续为广大文创者福祉打下基础。”

显然,帅位交接之后,阅文集团重视作家权益的基本出发点并未动摇,新任管理层面对风波也是迅速反应、给出最优解,其执行力可见一斑。

阅文高度重视与作家的关系,决策核心逻辑还是“作家为本”。

网文创作是长期工程,持续出彩的作品有利于平台维系粉丝,但对作家而言却绝非易事。而在以网文作品为核心的商业模式上,平台与作家的连接将更为紧密。

不仅如此,平台更要重视,如何与作家共建可持续发展的原创内容生态。

规模效应持续,网文前行正当时

作家新合约背后,阅文凸显出规模效应的底气。

在互联网领域,“规模效应”的典型解释是:前期不计投入积累用户、打造长板业务,让水池更大更有活性;后期依靠核心板块变现,强化盈利,不断养肥池中大鱼。

在网文赛道,平台体量越大,用户和作家规模越丰富,最终创造的收益也越高,以此带动平台发展的正向循环。

最新财报显示,2019年阅文集团月活用户达2.2亿人,同比净增长620万人。2019年,阅文营收83.5亿元,同比增长65.7%;并且在经历数年发展后,阅文版权业务超越在线业务,营收44.2亿元,占比超过52%。

版权运营业务的长足进步,得益于规模效应下,作家数量的增长。

阅文集团财报显示,2019年平台入驻作家810万位,作品数量达到1220万部,自有原创文学作品1150万部;2020Q1平台新增作家数量33万,环比增长129%。

营收、用户及作家数领先,在阅文庞大的内容生态下,产生的优秀作家自然也领先于其它平台。据速途研究院的报告显示,2019年TOP50的男频网文作家中,出身阅文的占比达96%。

规模优势之下,优秀作家自然向阅文集中,但对领跑行业的阅文而言,在保障作家权益的基础上,阅文集团同样不能忽视内容生态可持续发展的问题。

对任何一家平台而言,这都是新的考验。

网文圈里流行这样一句话,“100个网络作者,至少90个没有收入,剩下10个人,也许只有1个人能赚到令人羡慕的财富。”这正是网文平台的“二八法则”。

二八原则在内容赛道普遍存在,这样的现实需要有所改变。

在最新公布的阅文白金作家和大神作家名单中,90后新生代作家占比达到25%,可见阅文对于青年作家的扶持正收获成效。

在网文平台上,头部作家的粉丝群体、创作水平相对稳定,只有激发腰尾部作家的创作积极性,扶持青年作家,才能保证平台整体创作氛围活跃,带动更多新增长用户。

IP规模化最优解,反哺网文基础生态

做大IP版权运营,这是阅文集团持续构建的新增长曲线,同时也会反哺网文生态。

2019年财报显示,阅文集团的版权业务收入已超越在线付费业务;同时,新任CEO程武兼任腾讯影业CEO,这对于阅文实现IP影视化开发将是巨大增益。

自《鬼吹灯》《甄嬛传》等影视内容走红后,网文IP改编渐成风潮。相关数据显示,2018年全国剧集播放量TOP30中,67%来自网文IP改编。

原因很简单,在影视领域,网文是内容制作的源头,而优秀的网文作品,可以源源不断地为影视制作提供素材养分。

因此,占据作品规模优势的阅文集团,在IP业务上也更具备优势。2019年,阅文共授权约160部网文作品进行改编,涉及影视剧、游戏等形式,例如《全职高手》《黄金瞳》《庆余年》《从前有座灵剑山》等都在去年热播。

从管理层角度考虑,程武本人亦是“泛娱乐”“新文创”概念的提出者;同时,作为腾讯集团副总裁,程武及团队将持续推动阅文与集团各个层面的融合,加快阅文升级步伐。

但IP是慢生意,对内容质量和知名度都有极高要求,网文IP开发也不可能是“百发百中”。这相当考验阅文集团所沉淀的发展能力。

IP开发道路上,阅文集团对外依靠腾讯力量补足文娱全链路,对内以作家为本,将优秀作家与影视剧开发高度结合,保证网文改编影视剧水准在线。

作家对自己的作品自然能给出最专业的意见,影视剧组也可深度参与其中。例如《庆余年》的作家猫腻就透露,在电视剧拍摄过程中,主创团队包括演员张若昀都在和他保持密切沟通。

如今,大量网文作家已经加入到IP改编影视剧的编剧队伍中。例如《亲爱的,热爱的》原著作者墨宝非宝,已经在《何以笙箫默》《烈火如歌》等剧中担任编剧;《鹤唳华亭》也由原著作者雪满梁园担任编剧。

在开辟新增长曲线的道路上,阅文不仅抓住IP开发运营这一主线,还在海外、社区化等业务上持续造轮子。

作家创作内容,平台通过作品付费转化收入,并通过IP开发等业务延长作品的商业价值链条,最终借此来保障作家权益,与作家共同维系平台内容生态,实现自身可持续发展。

这是网文平台前进路上的长期使命。

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作者: IT老友记    /    文章:327篇

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