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产品运营

文|烧脑广告(shukewenzhai)日常冲浪、默默观察品牌动向的烧脑君,今天想和大家聊聊绅士冈本。先说冈本给人的整体印象:1.高频次曝光下,露出鲜活形象比如:去年发布的《2019中国年轻人性现状报告》,今年三月谱写的“春の七重梦”俳句插画……不同于有些品牌只在重大节点发声,冈本总会以各种姿态于各种时候出现在人们面前,仿佛一个天性活泼、爱分享的朋友。2.多种沟通维度里,藏不住的艺术气质比如:设计

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    在艾老思的文章中,我们谈到了在打造超级产品前的思路框架,需要做哪些准备工作,那么,今天这一部分,我将直接进入主题:企业管理者该如何打造超级产品。一、产品的概述在互联网时代,就拿App类产品而言,无非就是使用产品所需要的机型,系统,迭代App版本.....关于如何介绍产品也就简单几句话告诉用户这个Ap
    2020-10-15 10:43
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    2020-10-10 09:27
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    2020-10-09 10:04
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    前几天,我在外面偶遇了一位许久未见的好友。难得偶遇,我们便一起到一家咖啡厅坐下聊聊天,互道衷肠。不聊不知道,这一聊,倒让我发现一些问题。这些问题,不仅仅正在他身上发生,很多企业家也同样面临着。前段时间,这位朋友看上了助眠市场,认为这是一个千载难逢的好机会,立马就动手,迅速投入了大量的人力物力做一款助
    2020-10-05 15:15
  • 推动企业快速发展的超级产品是这样炼成的
    这几天把艾老思公众H所写的文章给看完,结合关于打造超级产品的方法,文章中描述的很多场景都让人感同身受。那么企业到底该如何才能打造出属于自己的超级产品,让产品推动企业发展。就像艾永亮老师所写的那样,我们并不需要太过于注重营销,而是关注产品,营销只是作为打造超级产品的工具。从艾永亮老师在腾讯一线岗位的实
    2020-09-30 10:01
  • 同行什么都跟我学 价格还比我低 怎么办
    有一句话这样说:走别人的路,让别人无路可走。咋一听,感觉还挺幽默。走了别人的路,感觉真的很爽!别人却一点都不爽,好不容易跌跌撞撞走出来的路,最后让其他人坐享其成了。“很不幸,我就是你们口中的那个‘别人’。我是给工厂提供生产设备的,每天起早贪黑地工作、跑业务,投入很多资源跟精力专研新产品。渐渐地,钱包
    2020-09-28 09:34
  • 怎样的KOL 才能打造出企业管理者所需要的超级产品?
    近期看了许多打造超级产品的文章内容,那么,企业管理者该如何利用KOL,撬动消费者的消费决策,从而造就超级产品。通过KOL来打造超级产品:1)分析KOL的功能意见领袖往往具有连接用户和传播的功能,并具有权威性,可信度较高,多数为具有专业知识与渠道,足够了解产品现有高度权威的“专家”。很多时候,人们对意
    2020-09-25 10:33
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    做产品,最怕的就是一知半解,最怕的就是什么都差不多。需求差不多,功能差不多,BUG差不多,最后,往往结果都是差很多。产品的失败,关键因素有很多,可我想,那每一次的差不多,应该都脱不了干系。其实,有时候多问几个为什么,往往会有意向不到的收获。一.多问为什么,明确产品定位关于商业模式,我们是否有深入探究
    2020-09-24 14:12
  • 企业家必看 如何完美避坑 不懂KOL 无法打造超级产品
    该如何打造超级产品已经被KOL重构。KOL成为打造超级产品绕不开的一环,如果从打造超级产品的结构上来看,KOL类似于线下代理商进行线上化。相较于传统的线下代理商,KOL不仅有助于企业管理者得到更精准的产品信息,还能凭借自身的舆论影响力强化品牌,换句话说,KOL不仅仅作为线上分销商,更是线上广告牌。尽
    2020-09-23 10:31
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    有同学反馈,在使用螺旋式爆款打造时,因为自己的起始价格比较低,Listing实现了快速来订单和冲排名,但有了一定的销量,没有收到好评时,却持续的遭遇了差评,差评导致销量下降,而自己也一下子没了运营的思路,不知道下一步该怎么办。日常给学员上课时,我总是反复提醒,差评是运营中的必然,如果没有收到过差评,
    2020-09-21 11:52
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    2020-09-18 11:27
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    2020-09-16 14:13
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    2020-09-16 09:39

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